抓好社区“两委”班子“开门七件事” 全面提升履职能力

自今年3月成都市村（社区）“两委”换届圆满完成以来已近半年时间，新任班子“起跑”得如何、为民办事的成效如何，一直是广大员群众的关注点。

为确保新任社区“两委”班子在“起跑”阶段就跑出加速度，按照成都市委组织部统一部署，成都市成华区抓实社区“两委”干部“教育培训”“履职承诺”“走访群众”“为民服务”“评晒实绩”“工作交接”“建章立制”履职“七件事”，助力社区新班子尽快融入角色，提升履职能力，开创建引领基层治理新局面。

丰富教育培训 提升干部素能

强化教育培训是提升实践能力的有力措施。成华区抓实“两个坚持”，有效提升社区“两委”班子服务社区发展治理能力水平。

坚持靶向施策、精准培训，着眼事业之需、发展之要，区委组织部联合区委校细化社区干部24项能力指标，构建《成华区社区工作者能力模型》，系统分析社区干部知识空白、经验盲区和能力短板，有针对性地谋划方案、设置课程、开展培训，真正做到“缺什么补什么”，提升新任社区班子专项技能、专业素能。

坚持分类学习、学用结合，采取“理论+实践”方式，构建“5大课堂+5类专题+5期实践”培训体系，即理论式课堂、云端式课堂、参与式课堂、推送式课堂、沉浸式课堂等5大课堂，政治理论教育、史教育、建工作实务、社区应急处置、公园城市建设等5类专题，建工作竞进拉练、社区项目策划、社区应急演练、公益创投大赛、先进地区外训等5期实践。自3月份以来，已举办新班子培训班30余场，赴上海、深圳等先进地区外训3期，培训达2500余人次，开拓了视野、启发了思维、提升了能力。

据成华区委组织部相关负责人介绍：“今年，我们结合史学习教育，依托东郊工业遗存、公服设施等本土资源，打造出宏明记忆性教育空间、院山坡烈士陵园、桃蹊书院、‘学习强国’特色街区等20余个‘味’浓郁的‘实景阵地’，进一步拓展社区干部教育培训渠道。”

定目标立承诺 压实新任班子履职担子

“我郑重承诺，我将牢固树立全心全意为人民服务的宗旨，不断增强工作责任感，走进群众，倾听民声，撸起袖子加油干，实实在在赢民心”。在旗下，猛追湾街道建华社区开展新任班子履职承诺仪式。建华社区委书记郑庆豫介绍说：“今年我们社区委聚焦支部建设、为民办实事、自身建设、员志愿服务、社区发展治理等制定了5大类32项工作计划，下大力气猛追湾街60号、新鸿路35号等老旧院落改造，把组织战斗堡垒作用发挥出来，让老百姓感受到实实在在的福利。”

任职定诺，公开亮诺，跟踪督诺，科学评诺，成华区委组织部制定“四诺”工作机制，压实社区干部履职担子，让社区新班子在“说好”的同时，也要“做好”。

在职为民问需于民 解决群众急难愁盼

万年场街道槐树店社区槐花路由于地基问题，每逢大雨路口就会积起雨水，“以前一到下雨天，路口水凼凼就满了，我们送娃娃上学只有走到机动车道上，很不方便也很不安全”，路口积水的问题一直困扰着槐树店社区的居民。自新一届槐树店社区“两委”班子上任以来，积极协调城管、住建等部门联合施工，为槐花路加装了排水设施，填平了地基坑洼，在8月雨季到来之前，彻底将槐花路积水问题解决了，水凼凼填平了，居民的心也踏实了。

为切实把新任社区“两委”班子活力转化为为民办事的激情动力，引导新班子树牢为民实干、担当作为的导向，成都市成华区结合“我为群众办实事”实践活动，紧扣“幸福美好生活十大工程”，采取“区领导包片-街道领导班子帮带-社区班子领办”的工作推进机制，全区880名社区“两委”干部走访入户、问需问计，认领2700余项“民生小事”，结对联系1817户困难家庭。同时列民生实事清单、关切小事清单、矛盾问题清单“三张清单”分类推进、挂图作战，已解决道路安全、公共服务、居民养老等群众急难愁盼问题780余件，推进群众的愿景变为实景。

做强示范引领带动 激发争先奋进心态

设立奖惩，评先定级，激励奋进。实干不实干，群众说了算。成华区开展“实干行不行，群众评一评”活动，以群众满意为标准，以实绩实效为真章，建立评定先进、一般、后进“三级名单”，激励班子成员干实事做实绩。成都市成华区委组织部相关负责同志介绍：“今年我们根据社区班子群众口碑、工作实绩开展综合评定，选拔15名优秀社区组织书记兼任街道工委委员，配套制定兼职委员激励措施，3名社区干部分别获评省、市‘两优一先’称号，全区表彰了43名‘两优一先’社区干部代表，在提升社区干部的政治荣誉感的同时，全力营造比学赶超、争先创优的氛围。”

先进有鼓励，后进有帮带，针对“步伐迈得慢”的社区干部，成华区建立导师帮带机制，由街道工委班子成员进行“一对一”结对帮带，提升社区干部整体素质和能力。

立规章制度 抓规范落实 强监督管理

为深化“两项改革”后半篇文章，加强社区“头雁队伍”建设，提升建引领基层治理效能按照市委组织工作要求，成华区制定了《社区组织书记监督管理激励管理办法》，从规范权力运行、严格落实请示报告制度、档案管理制度、财务管理制度、社区公章管理使用制度、“三务”公开程序等方面进一步规范新任社区班子日常运行，建立健全由区委组织部、区纪委监委、区委社治委、区民政局、区农业和水务局等部门组成的监督联席会议制度，促进社区工作干到实处、落到实际、做出实效。

立足工作交接，成华区委组织部制定新老班子交接工作事项清单，围绕“事、物、财”进行梳理，切实做到“四清”——审计情况清、财务资产清、档案资料清、工作任务清，确保交接不失误、工作不断层，实现新任“两委”班子“干中换、换中干”到“换后接着干”，不让一个新班子成员出现“空窗期”“惫懒期”。

华西社区传媒记者 彭戎 街道供图

【来源：四川在线】